2月23日下午，学院召开2025年改革发展工作推进会，动员部署新一年重点任务。学院领导班子成员，各科室、后勤分公司负责人及系部主任、书记参加会议。会议围绕教学提质、安全稳定、改革创新、作风建设等核心议题展开深入研讨，进一步明确发展路径，凝聚奋进共识。
会上，蒋洁蕾副院长就教学工作提出总体思路，要求以“守底线、提质量、促转型”为主线，坚持以提升教学质量为核心、以提高课堂教学效率为中心，严抓教学规范，深化“数智”建设，积极探索学院转型发展可行路径。
冯高峰副院长重点部署了实践教学与科研工作，强调要严格把控校内实践、校外见习、毕业论文及学科竞赛等环节的质量，保障管理过程中的安全稳定。他提出，科研领域需聚焦应用导向，深化产学研合作，为学院内涵式发展提供硬支撑。
施超副书记围绕学生工作提出“稳字当先、干字当头、开拓创新”三大要求，强调要强化意识形态思想教育，筑牢校园安全防线；要创新“第二课堂”形式，以AI技术为引擎，持续探索智慧育人新模式，全面激发学生工作活力。
李旭明院长作总结。他强调，要以强化后勤服务保障效能为基础，聚焦师资队伍素养提升工程，围绕学院转型升级战略目标，固本培元、破立并举，健全校园综合治理长效机制，主动出击、聚势突围，以决胜姿态打好年度“收官战”，以战略思维谋好发展“开局篇”。
金列华书记讲话。他首先传达了学校关于干部作风问题的整改要求，强调党员干部要破除“保守、狭隘、佛系、任性”思维，力行“六干”要求，强化“三拼”意识。他提出，在学院新的历史起点上，全体中层干部承担着重大责任和使命，要坚持守正创新，善于谋划、善于补台、善于向上争取，敢于担当、敢于监督、敢于向下管理，做敢做善成、本领过硬的“实干人”，为学院发展提供坚强组织保障。
会议指出，2025年是学院转型发展的关键之年，全院上下要以“拼命”的姿态，狠抓教学提质、师资建设、成本管控与安全稳定，确保人才培养稳中有升。全体教职工要进一步提高政治站位，强化大局意识，立足全校发展，凝心聚力，开创新局。
此次会议的召开，为学院新一年改革发展厘清了路径、统一了思想。全体与会人员表示，将认真贯彻落实会议精神，以高度的责任感和使命感投入到工作中，共同推动上虞分院实现跨越式发展。
